Сотрудников встречают с завтраком в кафетерии чикагского офиса Google 5 апреля 2022 года в Чикаго, штат Иллинойс.
Скотт Олсон | Гетти Изображений
С окончанием лета все больше компаний требуют, чтобы сотрудники находились в офисе определенное количество дней в неделю, и на этот раз — с учетом того, что всплески пандемии не так важны — работодатели, похоже, серьезно относятся к соблюдению этой политики. Но работники, которые хотят большей гибкости, могут иметь возможность вести переговоры. Или они всегда могут бросить.
В то время как компании хотели бы, чтобы сотрудники работали в офисе чаще, от одного до пяти дней, существуют конкурентные реалии, в которых нужно ориентироваться. Если одна компания не хочет быть гибкой, другая, скорее всего, будет, говорят специалисты по кадрам.
«Одно из самых больших изменений за последние несколько лет заключается в том, что полностью удаленная работа выросла, и по сравнению с допандемическим периодом политика удаленной работы становится гораздо более распространенной», — сказал Тони Франа, менеджер по трудоустройству на веб-сайте поиска работы FlexJobs. «Самые последние опросы и собранные данные показывают, что как сотрудники, так и менеджеры согласны с тем, что удаленная работа полезна и продуктивна, и многие люди хотят продолжать использовать ее в той или иной степени».
Вот что вам нужно знать, чтобы эффективно вести переговоры в этой непроверенной карьерной ситуации:
Не бойтесь вести беседу
Августовский опрос Workhuman показывает, что 48,8% работников возвращаются в офис на полный рабочий день. Однако возвращение на работу на полный или даже неполный рабочий день вызвало значительную негативную реакцию, особенно с учетом более высоких цен на бензин, которые значительно увеличивают стоимость поездок на работу.
Хорошая новость заключается в том, что на фоне изменения тенденций на рабочем месте, вызванных пандемией, все больше компаний готовы рассмотреть возможность удаленной работы, и работники не должны бояться обсуждать эту тему со своим менеджером. «Раньше было воздержание от таких разговоров. Пандемия устранила это, потому что все спрашивают», — сказал Стив Пембертон, директор по персоналу Workhuman, компании, занимающейся технологиями признания сотрудников и управления человеческим капиталом.
Примечательно, что опрос 2021 года, проведенный FlexJobs, показал, что 65% респондентов хотят оставаться удаленными работниками полный рабочий день. Более половины — 58% — заявили, что «обязательно» будут искать новую работу, если не смогут продолжать работать из дома после пандемии. Другое исследование FlexJobs, проведенное в феврале и марте, показало, что удаленная работа является вторым по значимости преимуществом для сотрудников после заработной платы. В сочетании с трудностями найма у компаний есть еще больший стимул быть гибкими.
Даже компании, которые изначально заявляли, что хотят вернуть сотрудников пять дней в неделю, во многих случаях отступали, говорит Энни Розенкранс, директор по персоналу и культуре в США в HiBob, поставщике кадровой платформы.
Риск занять жесткую позицию выталкивает лучшие таланты за дверь. «Вы должны быть готовы потерять людей из-за этого», — сказал Розенкранс.
Подготовьтесь к столу переговоров
«Прежде чем разговаривать со своим работодателем, узнайте свою рыночную стоимость и потенциальные возможности за пределами организации», — говорит Энджи Бергнер, вице-президент по персоналу и бизнес-операциям Veris Insights, консалтинговой фирмы по управлению персоналом.
С рынок труда остается горячим, хотя и на фоне некоторых признаков охлаждения, по данным Бюро статистики труда, сотрудники остаются востребованными. Более того, существует растущее число вариантов для компаний, предлагающих значительную гибкость. FlexJobs отметила увеличение количества удаленных рабочих мест на 22% со второй половины 2021 года по первую половину 2022 года, при этом несколько компаний, включая 3M, Airbnb и Reddit, теперь предлагают удаленную работу в качестве постоянного варианта.
Также определите, какую гибкость работы вы ищете, и какие типы вам нужны или нужны. Вы ищете удаленную работу, неполный рабочий день, гибкий график или что-то еще? «Это не предложение по принципу «все или ничего», поэтому будьте готовы проявить гибкость и договориться об этом со своим боссом», — сказала Франа.
Даже если компания поначалу не решается вести переговоры, могут быть и другие варианты. Возможно, в компании есть еще одна должность, которая подходит для полностью удаленной работы. Некоторые компании могут быть открыты для этой идеи, особенно если учесть, что, согласно недавнему опросу MagnifyMoney, 67% работников в США говорят, что они скорее сменят работу внутри компании, чем покинут ее.
Или, если компания использует поэтапный подход к возвращению сотрудников в офис, вы можете попросить быть одной из последних групп, сказала Франа. «Это даст вашей компании больше времени, чтобы увидеть, что работает, а что нет, и у вас будет больше времени для переговоров».
Сосредоточьтесь на преимуществах
В разговоре со своим руководителем сотрудники должны попытаться привести конкретные примеры, чтобы изложить свою позицию для большей гибкости. Объясните, например, что вы работаете в компании уже пять лет и ваша производительность остается высокой или даже лучше, пока вы находитесь дома. В идеале у вас будут подтверждающие данные, иллюстрирующие положительное повышение вашей производительности. Если проблема заключается в длительных поездках на работу, вы также можете объяснить, как дополнительные полтора-два часа в день приведут к увеличению рабочего времени.
Сотрудники, которые надеются на большую гибкость в своей рабочей неделе, «должны сначала показать, что они могут выполнять ту же или большую производительность, и привести конкретные причины, почему рабочая среда способствует конечному результату», — сказал Остин Флайсер, президент и исполнительный директор компании. The Carr Companies, поставщик гибких краткосрочных коворкингов.
Просьба сотрудника продолжать удаленную работу не обязательно должна быть длинной и подробной, но может помочь изложить что-то в письменной форме, чтобы это было официально. Это также показывает, что вы серьезно обдумали запрос, сказала Франа.
Будьте готовы ни к чему
Хотя многие работодатели могут быть готовы к гибкости, не каждая компания пойдет на это. Иногда это может зависеть от отрасли и роли в организации. По словам Пембертона, попытка заставить ИТ-специалистов работать в офисе полный рабочий день — проигрышная идея. С другой стороны, он знает биотехнологическую компанию, способную обеспечить выполнение своих должностных обязанностей, учитывая отсутствие сопоставимых вариантов работы.
Просить о большей гибкости всегда лучше, чем брать все в свои руки и пренебрегать политикой компании, но если компания не желает вести переговоры, сотрудникам, возможно, придется быть готовыми искать что-то еще.
«Сотрудник должен понимать, что ответ может быть отрицательным, и быть готовым уйти, если гибкость действительно так важна», — сказал Бергнер.