я начал работать на Здравоохранение Дизайн около 12 лет назад, и одним из первых крупных проектов, которые легли на мой стол, было управление нашим ежегодным Обзор А/Э/С. С тех пор это был мой любимый проект, который, наконец, научил меня тому, что использование Excel может быть более приятным, чем мучительным. Со временем опрос немного эволюционировал, добавлялись новые вопросы или убирались другие, но он всегда служит раз в два года возможностью подвести итоги того, где мы находимся как отрасль и куда, по мнению ее участников, мы движемся дальше.
Опрос открыт для любой архитектурной/инженерной/строительной фирмы, работающей в сфере здравоохранения – опять же, фирм, а не частных лиц. Несмотря на то, что нам нравится получать информацию от всех членов нашей аудитории в рамках других опросов, этот опрос отражает точку зрения высокого уровня, которую мы можем получить только от компаний, работающих в этой сфере. Это потому, что мы запрашиваем общие детали, такие как количество контрактов на здравоохранение, подписанных в прошлом году, валовой доход от здравоохранения и так далее.
И в ответных фирмах у нас есть глобальные центры власти и небольшие региональные аванпосты, вместе помогающие нарисовать целостную картину того, где сегодня находится дизайн здравоохранения.
Несколько лет назад мы открывали опрос ежегодно, но в конце концов заметили, что мы не увидим слишком большого изменения данных из года в год, поэтому мы перенесли его на каждый другой. Наш последний опрос проводился в начале 2020 года, как раз когда мы все изучали слово «коронавирус». Поэтому, когда был запущен наш опрос 2022 года, я не мог не задаться вопросом, что говорят цифры обо всем, что произошло между тем и сейчас.
Дело не в том, что результаты этого года резко отличаются от тех, что мы видели в прошлом. Но в то же время явные различия проявились в большей степени, чем я видел раньше, сигнализируя о том, что отрасль находится в режиме восстановления. В большинстве наших ключевых статистических данных по годам — когда мы просим фирмы сравнить такие вещи, как полученные запросы на предложения или подписанные контракты, с данными в предыдущем году — были замечены подъемы и очевидный отскок. При более внимательном рассмотрении можно заметить, что в то время как работы росли, они были более скромными по размеру, при этом большинство проектов, завершенных в прошлом году, приходились на нижнюю границу диапазона цен и стоимости, а ремонтные работы опережали новое строительство.
И есть и другие темы, за которыми нужно следить. Отвечая на открытый вопрос о текущих проблемах и возможностях, почти каждая ответившая фирма отметила текущий приток бизнеса, с которым они сталкиваются. Точно так же большинство также прокомментировали стрессовые факторы, связанные с неожиданной удачей, поскольку привлечение талантов остается главной проблемой для управления растущими рабочими нагрузками и сохраняющейся волатильностью строительного рынка.
Надеюсь, вам понравится копаться в результатах так же, как и мне. Очевидно, что в 2022 году есть много поводов для оптимизма, и за многим мы тоже будем следить.